Een nieuwe website laten maken? 5 tips
Je organisatie verandert. Op een dag kom je erachter dat je website niet helemaal (of zelfs helemaal niet) meer past bij jouw organisatie. Ik heb net de lancering van onze nieuwe website achter de rug en deel graag mijn ervaringen met je.
1. Heb je een nieuwe website nodig?
Het lijkt een open deur, maar sta echt heel goed stil bij deze vraag. Een nieuwe website is namelijk niet niks. Het is een behoorlijk project. Het kost veel tijd, energie en geld. Dus, begin er alleen aan als het echt nodig is.
Kijk nog even goed naar je huidige site:
- Welke functionaliteiten mis je en kan je deze toevoegen?
- Werkt het CMS naar wens?
- Draagt de site bij aan je bedrijfsresultaat?
Is het antwoord op één van deze vragen negatief, dan kan je zeker door naar stap 2 😊
2. Bezint eer ge begint
Als je een nieuwe website laat maken, doe het dan goed. Je gaat een groot project aan en je wilt weer een paar jaar vooruit met je nieuwe website. Breng dus goed in kaart wat je van je nieuwe website verwacht. Welke rol vervult de site in de customer journey van jouw klantgroepen? En wat is de functie van de website bij werkprocessen van jouw organisatie?
Hoe je hier een volledig beeld van krijgt? Ga met collega’s van alle afdelingen eens goed naar je website kijken. Stel je team de vraag wat ze goed vinden aan de huidige site en wat ze missen. Probeer daarbij door de ogen van je (potentiële) klanten te kijken. Zoals je (hopelijk) bij al je marketingactiviteiten doet. Wat moeten potentiële klanten die jouw bedrijf nog niet goed kennen, vinden op jouw website?
Je hebt nu heel wat input verzameld. Wat nu? Doe even een stapje terug. Sluiten de wensen aan bij de huidige en toekomstige bedrijfsactiviteiten? Zijn alle wensen even belangrijk? Welke conversies verwacht je van de website? Wil je een webshop of niet? Wil je een zoekfunctie op je site? Door onderscheid te maken in je prioriteiten, maak je het keuzeproces later makkelijker.
3. Kies de juiste experts
Op basis van de gemaakte keuzes, kies je een passende partij. Als de webshop het belangrijkste onderdeel van de website is, kies dan een partij die gespecialiseerd is in e-commerce. Wil je per se werken met een website die draait op WordPress, ga dan voor WordPress-experts.
Bij de ontwikkeling van een website komen veel expertises kijken. Denk aan UX, SEO en development. Zorg ervoor dat je met een team van specialisten werkt, zodat je aan al deze aspecten aandacht besteedt.
Naast het vertrouwen in de kennis en ervaring van het team waar je mee werkt, is de klik die je met het team hebt ook heel belangrijk. Er zijn weinig dingen zeker in het leven, maar één ding dat wel zeker is: je organisatie en de markt waarin je je begeeft blijven veranderen. Zie je website als een levend orgaan. En ga dus niet voor een “kop-staart-project”, maar voor een website die met je organisatie ‘mee kan groeien’. Deze continue ontwikkeling maakt het extra belangrijk dat je met een bureau werkt waar je vertrouwen in hebt en waarmee je – ook in de toekomst – soepel samenwerkt.
4. Maak je offerte SMART
Het bedrag dat je over hebt voor de nieuwe website is totaal afhankelijk van de situatie van jouw bedrijf. Wel wil ik je als tip meegeven dat je de resultaten van de website, zoals page speed scores, in de offerte opneemt als harde eisen. Het is prettig als je deze checklist bij oplevering van je site na kunt gaan.
5. Plan ruim
Een project van deze omvang kost tijd. Intern onderzoek, de zoektocht naar de juiste samenwerkingspartner, het offertetraject, het ontwerpproces, development en het vullen van je website…Kortom heel wat fases om te doorlopen. Ga hiervoor ongeveer uit van 10 maanden.
Zorg er dus voor dat je ruim vóór de maanden die voor jouw business cruciaal zijn live bent met je nieuwe site. Zet de deadline voor livegang minimaal twee maanden vóór jouw daadwerkelijke deadline. Dit geeft je wat extra tijd en dat scheelt je heel wat stress 😉
Succes met je site!
