Een creatieve sessie met jouw brand team en Cross

Een sterk merk draait niet om losse uitingen die er ieder voor zich goed uitzien. Het draait om tekst en visuals die elkaar versterken, consistent, keer op keer. Doe je dat goed, dan ontstaat er iets waardevols: mensen gaan over je merk praten.

De uitdaging: Hoe gaan we opnieuw de markt op?

Het brandteam bij onze klant had al van alles liggen. Campagnemateriaal voor verschillende doelgroepen, verschillende kanalen, verschillende momenten. Los gezien allemaal sterk. Maar samen? Geen overkoepelend verhaal.

En dan ook nog dit: een nieuwe productlancering, terwijl je juist wíl bouwen op de positieve associaties van bestaande producten en de pre-launch fase die er al lag. Hoe vertel je dat consistent? En hoe zorg je dat de juiste look-and-feel die boodschap ondersteunt, vanaf nu en voor de lange termijn?

Hele concrete vragen dus:

• Hoe vertellen we consistent ons verhaal?
• Hoe laten we dit verhaal zien, met de juiste look and feel, vanaf nu?
• Hoe zorgen we ervoor dat het nieuwe concept toepasbaar is op bestaande materialen?

Niet iets wat je oplost met nóg een los campagnemiddel. Hier was iets groters nodig. Vooral, omdat er vanuit de pre-launch fase al zo veel beschikbaar was: een lopende productcampagne vanuit global en losse campagnes gericht op verschillende doelgroepen. Zonde om dit niet meer te gebruiken.

Komt jouw productlancering er aan? Lees er hier meer over

De behoefte: een creatieve sessie waar het hele team in gelooft

Onze oplossing: een creatieve brainstormsessie. Maar dan niet als los Cross-bedenksel achter een laptop. Het hele productteam moest mee aan tafel. Want een concept dat alleen op papier overtuigt, sneuvelt zodra het de praktijk raakt. Volle overtuiging van het team is de brandstof om er samen mee verder te bouwen.

Kennismaken met Cross Concepts? Klik hier

De kick-off: eerst luisteren, dan pas tekenen

Voorafgaand aan de sessie spraken we met de marketing manager en haar team. Zij hadden de voorbereidingen van de pre-launch fase net achter de rug en stevenden recht op de voorbereidingsfase van de productlancering af.
We bespraken de doelgroepen: voor wie maken we dit eigenlijk? En we stelden onder andere de vraag die altijd het verschil maakt: “Wanneer ben je blij aan het einde van de sessie? Waar ben je naar op zoek?”

Het antwoord van het team: hoe maken we indruk, hoe zorgen we voor beleving van onze klant bij ons product en bedrijf, zodat er over ons merk gepraat wordt.

De klantvraag was helder: een overkoepelend thema dat minstens een jaar lang als paraplu kan dienen om alle bestaande materialen met elkaar te verbinden. Hier kunnen we tijdens de sessie mee aan de slag. Waarbij het team de inhoudelijke expertise levert en wij de input vertalen naar een creatief concept.

Vóór de sessie: het team enthousiasmeren

Practice what you preach. Wij geloven dat creativiteit niet begint zodra de brainstorm start, maar al daarvoor. Daarom stuurden we een visuele uitnodiging die alvast de toon zette.

Ook de ruimte zelf werd visueel ingericht, volledig aansluitend op de uitdaging van de klant. Het resultaat: een team dat met een open mindset en goede energie de deur binnenkwam. Precies de stemming die je nodig hebt om tot echt nieuwe ideeën te komen.

Meer weten over het ontwikkelen van een creatief communicatieconcept? Ontdek het hier

Creatieve sessie

Van thinking naar doing, samen bouwen naar een overkoepelend concept dat echt gaat landen tijdens de campagne.
Jullie als inhoudelijke experts en wij vertalen het door.

Tijdens de sessie

We bouwden de dag op in heldere stappen, zodat iedereen op dezelfde golflengte kwam. De creatieve sessie was een halve dag op locatie, onder begeleiding van een marketing consultant en een creative director. Om tot een duurzaam concept met een overkoepelend thema te komen, waar het hele brand team achter staat. was het heel belangrijk dat iedereen aan tafel zat.

Van tijdlijn tot stemronde

1. Intro

Tijdens het begin van de sessie krijgen we met elkaar scherp waar de dag over gaat.

2. Tijdlijn: pre-launch, launch, post-launch

Wanneer gebeurt wat? Hoeveel maanden hebben we per fase? Welke momenten, activiteiten en events vallen erin?

3. Kanaalkeuze

Per fase uitgesplitst: via welke kanalen vertellen we dit verhaal?

4. Campagnecontent

Een volledige inventarisatie van bestaand materiaal. Op deze manier werd helder waar het nieuwe creatieve concept allemaal op toegepast moest worden: events, kanalen, materialen.

5. Inspiratie

We deelden krachtige voorbeelden die aansloten op de richting van het concept. Het team schreef op wat hen het meest aansprak en waarom. Dat werden meteen de voorwaarden van de bouwstenen voor hun eigen concept.

6. Persoonlijke opdracht

Eerst een luncht, want goede ideeën hebben ook gewoon een broodje nodig.

Daarna volgde de persoonlijke opdracht waarbij elk teamlid in kaart bracht wat product voor klanten volgens hun betekent.

Persoonlijk, oprecht en verrassend waardevolle input voor de campagne.

7. It’s time to vote

We presenteerden conceptideeën die we voorafgaand aan de sessie, gebaseerd op de kick-off, al hadden uitgewerkt. Het team stemde. Geen discussie tot in de late uurtjes, maar een heldere, gedragen keuze.

Het resultaat: van ingrediënten naar overtuigend concept

Aan het eind van de dag lag er geen kant-en-klaar pakket . Wel alle ingrediënten om dat te gaan mixen en conceptueel verder uit te werken. Concreet leverde de sessie op:

• Een starterskit voor de lancering, inclusief een demo-product
• Scherp inzicht voor het team: wat hebben we al, en wat moet er nog komen, en wanneer?
• Overeenstemming binnen het team over het concept. Niet opgelegd, maar samen gekozen

En dat laatste punt is misschien wel het belangrijkste. Een concept waar het hele team achter staat, is een concept dat ook overeind blijft zodra de lancering in volle gang is.